近年來(lái)，國(guó)內(nèi)異型插件機(jī)廠家雨后春筍的發(fā)展到十幾家，異型插件機(jī)廠家開(kāi)始注重于挖掘潛在的方面。于是人對(duì)異型自動(dòng)插件機(jī)的作用就體現(xiàn)出來(lái)了。
人是動(dòng)態(tài)的資源，有人才有一切。企業(yè)作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，就是要招聘對(duì)的人，帶好用的人，規(guī)范好人的行為，幫助每個(gè)人發(fā)揮最大的潛力，共同創(chuàng)造價(jià)值。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，把人放在合適的位置，培養(yǎng)人、激勵(lì)人和考核人是企業(yè)人力資源官的首要任務(wù)。
企業(yè)必須把人才看作最重要的資源，努力優(yōu)化配置好人的資源。在人的管理過(guò)程中，必須明確每個(gè)人的責(zé)權(quán)利，優(yōu)秀的企業(yè)需要好的治理結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織首先是由部門(mén)構(gòu)成的，因此需要因崗選人，明確每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的每個(gè)人的責(zé)權(quán)利，嚴(yán)格禁止越級(jí)指揮和越級(jí)匯報(bào)，保證組織的戰(zhàn)斗力，幫助每個(gè)人發(fā)揮出最大化的價(jià)值。
針對(duì)高精度的異型元件插件，創(chuàng)達(dá)異型插件機(jī)也研發(fā)出了和日本異型插件機(jī)一樣高精度的相機(jī)圖像識(shí)別系統(tǒng)，此項(xiàng)技術(shù)完全可以媲美日本異型插件機(jī)，并且好而不貴，創(chuàng)達(dá)帶相機(jī)系統(tǒng)的異型插件機(jī)是日本異型插件一半的價(jià)格。