總的來(lái)說(shuō)異形插件機(jī)生產(chǎn)效率的九大損失指的是計(jì)劃性停產(chǎn)、管理不當(dāng)、開(kāi)工準(zhǔn)備、產(chǎn)品切換、故障維修、短暫停機(jī)、速度損失、制造不良、返工修整。針對(duì)這些損失，在精益管理中都存在對(duì)應(yīng)的改善方法。

一、計(jì)劃性停產(chǎn)損失改善策略
 

        強(qiáng)化信息獲得能力，借由EDI（電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)）和POS系統(tǒng)，給異形插件機(jī)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)一個(gè)平穩(wěn)的訂單，這樣可以避免因訂單的波動(dòng)而閑置更多的設(shè)備。
 

二、開(kāi)工準(zhǔn)備/產(chǎn)品切換損失改善策略
 

1、價(jià)值流分析法，將企業(yè)整個(gè)價(jià)值流程進(jìn)行分析，管理者要觀察不必要?jiǎng)幼魇窃趺葱纬傻?，是否需要做，解開(kāi)一個(gè)制約條件后，這些不必要的無(wú)價(jià)值動(dòng)作就能被解放出來(lái)。對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行價(jià)值分析后，應(yīng)確定一個(gè)目標(biāo)。
 

三、異形插件機(jī)設(shè)備故障與性能降低損失改善策略
 

        各種設(shè)備故障停機(jī)損失的改善策略，使用條件的遵守指的是，要想辦法讓員工遵守公司制定的措施。即要培訓(xùn)、要監(jiān)督、要考核、要追蹤，保證員工按照操作條件執(zhí)行操作。劣化復(fù)原的展開(kāi)指的是在制定了合適的規(guī)則，并保證員工能夠遵守的前提下，找到合適的方法復(fù)原設(shè)備的劣化，就叫劣化的復(fù)原。
 

四、制程平衡率損失改善策略
 

        平衡率改善的關(guān)鍵是打破瓶頸，在異形插件機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部改善整個(gè)流量的不平衡。挖掘瓶頸的關(guān)鍵是，不管是制造流程，還是管理流程，都讓它們透明化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、安定化，只有這樣才好管理。
 

五、制造不良品與制造過(guò)多的效率損失改善策略
 

        建立異形插件機(jī)效率損失分析機(jī)制。機(jī)制建立的前提是創(chuàng)造出容易讓問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)的環(huán)境和條件，創(chuàng)造出易于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)境和工具比如采用作業(yè)的流線(xiàn)化、動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)目視化、安燈管理。
 

        國(guó)內(nèi)自動(dòng)異形插件機(jī)行業(yè)的巨大發(fā)展，迫切要求對(duì)自動(dòng)異形插件機(jī)基礎(chǔ)理論加強(qiáng)研究，以適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)踐的不斷發(fā)展，并為生產(chǎn)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。在此形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)佳永自動(dòng)化科技有限公司集中優(yōu)勢(shì)資源，著手組建自己的科研平臺(tái)，利用自身的經(jīng)驗(yàn)積累，重點(diǎn)加強(qiáng)自動(dòng)異形插件機(jī)成型理論研究和異形復(fù)雜斷面型鋼的研發(fā)等，以求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
 

        以上就是小編對(duì)于異形插件機(jī)生產(chǎn)效率改善的五大策略的介紹，希望可以對(duì)大家有用哦！

 

責(zé)編：文文