（1） 合理的異型自動(dòng)插件機(jī)異型自動(dòng)插件機(jī)公司管理模式：異型自動(dòng)插件機(jī)自動(dòng)化公司的特征項(xiàng)目研發(fā)型
 

        以“人”為本的異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)文化，沒有適合的人才，公司永遠(yuǎn)做不出好的產(chǎn)品；留不住人才，公司很難有實(shí)質(zhì)性的積累。
 

        合理的異型自動(dòng)插件機(jī)項(xiàng)目管理組織架構(gòu)，給異型自動(dòng)插件機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理足夠的權(quán)限。（因?yàn)榻M織架構(gòu)內(nèi)容較多，此處有機(jī)會(huì)再交流）。
 

        可視化管理，讓項(xiàng)目問題點(diǎn)可視化，便于及時(shí)解決項(xiàng)目問題點(diǎn)，加快項(xiàng)目的驗(yàn)收和回款的速度；讓工程師創(chuàng)造的價(jià)值可視化，使異型自動(dòng)插件機(jī)異型自動(dòng)插件機(jī)公司的獎(jiǎng)懲能起到激勵(lì)作用；讓異型自動(dòng)插件機(jī)異型自動(dòng)插件機(jī)公司的支出費(fèi)用可視化，將不必要的浪費(fèi)及時(shí)省去。
 

（2） 標(biāo)準(zhǔn)化/模塊化之路
 

        創(chuàng)建內(nèi)部的機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化模塊，會(huì)提高異型自動(dòng)插件機(jī)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)的效率，降低設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能降低成本。試想下：目前行業(yè)整體利潤(rùn)率才7%-15%，標(biāo)準(zhǔn)化模塊就能降低項(xiàng)目的2%-6%的費(fèi)用支出。
 

        創(chuàng)建內(nèi)部的軟件標(biāo)準(zhǔn)化，同樣會(huì)提高設(shè)計(jì)和調(diào)試的效率，還能降低工程師人員流失對(duì)項(xiàng)目造成的風(fēng)險(xiǎn)。

        舉個(gè)例子：我早幾年在德資異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)做“螺絲釘”的時(shí)候，德國(guó)總部項(xiàng)目廠內(nèi)裝配調(diào)試完成，發(fā)往全球各地，所有分異型自動(dòng)插件機(jī)公司的工程師培訓(xùn)過同一個(gè)軟件標(biāo)準(zhǔn)，不需要德國(guó)編寫程序的工程師出差，當(dāng)?shù)胤之愋妥詣?dòng)插件機(jī)公司工程師所有的項(xiàng)目都可以快速安全的完成，大大降低了差旅成本和項(xiàng)目跨國(guó)調(diào)試的風(fēng)險(xiǎn)。
 

（3） 聚焦大客戶、聚焦細(xì)行業(yè)
 

        聚焦大客戶，大家可以理解二八原則，異型自動(dòng)插件機(jī)公司的資源和精力是有限的，只有把有限的精力和資源放在大客戶身上，幫有效的客戶創(chuàng)造有效的價(jià)值，才有會(huì)越做越輕松。
 

        聚焦細(xì)微行業(yè)是成為強(qiáng)大的畢竟之路，只有成為某一個(gè)領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候，甚至比客戶更了解行業(yè)的工藝，做出細(xì)微領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。利潤(rùn)率、產(chǎn)值規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都會(huì)大幅提高，競(jìng)爭(zhēng)者與你的距離也會(huì)越來越遠(yuǎn)。

        以上就是小編關(guān)于異型自動(dòng)插件機(jī)自動(dòng)化集成商強(qiáng)大的必經(jīng)之路的介紹，希望對(duì)大家有用哦！
 

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