異型自動插件機車間里如何實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)
作者:wenwen
發(fā)布時間:2018-07-18
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互聯(lián)網(wǎng)誕生之前已經(jīng)出現(xiàn);互聯(lián)網(wǎng)要解決的是異型自動插件機車間之外的事情60年前大野耐一創(chuàng)立的“豐田式生產(chǎn)方式”(TPS,美國人總結為精益生產(chǎn))已經(jīng)極大地突破了柔性化生產(chǎn)問題。
精益生產(chǎn)不僅僅是通過消除浪費來提高效率,更重要的是通過快速換模(SMED)、單件流(one piece flow) 等生產(chǎn)方式的創(chuàng)新實現(xiàn)了柔性化生產(chǎn)。
認為異型自動插件機生產(chǎn)市場不需要的產(chǎn)品、過多異型自動插件機生產(chǎn)是最大的浪費。這在本質上,已經(jīng)包含了產(chǎn)銷和諧、產(chǎn)銷匹配的深意。到90年代,異型自動插件機的細胞生產(chǎn)(Cell)又將柔性化生產(chǎn)推進了一大步。以大量運用多能工的細胞式生產(chǎn),不僅實現(xiàn)了多品種生產(chǎn)組裝的快速切換,而且激發(fā)了工人的創(chuàng)新能力。
同時期,以異型自動插件機企業(yè)大規(guī)模定制為代表的生產(chǎn)革新代表了另外一種柔性化生產(chǎn)思路,即對產(chǎn)品按照其功能進行劃分而進行模塊化設計,建立產(chǎn)品族和零部件族,內(nèi)部實現(xiàn)零部件的標準化、通用化。
這一模式成就了異型自動插件機企業(yè)的輝煌,并作為一種商業(yè)思想廣泛傳播。國內(nèi)工業(yè)3.0的標桿企業(yè)尚品宅配、索菲亞、青島紅領等也都沿襲這一模式而成為行業(yè)翹楚。
所以說柔性化生產(chǎn)本身與互聯(lián)網(wǎng)無關,互聯(lián)網(wǎng)要解決的問題在于更大范圍的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同問題,包括生產(chǎn)異型自動插件機企業(yè)與下游的客戶,也包括與上游的原材料商、設備異型自動插件機商之間的協(xié)同。
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