異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新細(xì)處見(jiàn)真章

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        人之所以為人就在于會(huì)思考、能解決問(wèn)題。世界之所以能發(fā)展，就是因?yàn)槿祟惖牟粩嗨伎?、?chuàng)新。賺錢與花錢，服務(wù)與被服務(wù)，模式在不斷創(chuàng)新。比如說(shuō)，從開(kāi)源節(jié)流一詞便可知，“源”和“流”都是大家重點(diǎn)琢磨的方向，而今天，我們要探討的一種新的服務(wù)模式——固定期限使用許可。簡(jiǎn)而言之，這是一種自“源”上衍生出來(lái)的創(chuàng)新。像Adobe和亞馬遜等等都廣泛采用了這種模式。

        固定期限使用許可，該如何理解？以一家異形自動(dòng)插件機(jī)制造業(yè)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)為例，假如購(gòu)買一臺(tái)機(jī)床需要200萬(wàn)元，然而賣方還提供了另一種選擇——50萬(wàn)元可以獲得該機(jī)床一定期限的使用權(quán)，同樣的期限內(nèi)，該機(jī)床也可以產(chǎn)出同樣的價(jià)值，結(jié)果看似一樣，但對(duì)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)則大不相同，花了200萬(wàn)元去買該設(shè)備，也就意味著在該期限中只有50萬(wàn)元的投入在幫異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)賺錢，而剩下的150萬(wàn)其實(shí)并沒(méi)有參與到其中。這筆費(fèi)用即使是異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)資金充足的情況下，也未嘗不是另一種損失。當(dāng)然，這里說(shuō)的“損失”是在同等額度、擴(kuò)充產(chǎn)能很必要的情況下。

        再假設(shè)一下，當(dāng)異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)資金不充足的時(shí)候，即這200萬(wàn)元是異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)從銀行貸款得來(lái)的，也就是不用考慮資金壓力的時(shí)候，哪種方式可以更快地?cái)U(kuò)大異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)產(chǎn)能呢？200萬(wàn)元只能購(gòu)置一臺(tái)機(jī)床，但可以獲得4臺(tái)該機(jī)床的固定期限使用權(quán)，也就是說(shuō)，無(wú)形之中，后者擴(kuò)大了4倍的產(chǎn)能，異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)生產(chǎn)能力與之前不可同日而語(yǔ)。不同的資金分配方式，所獲收益也就不同。

        相較之下，傳統(tǒng)的采購(gòu)設(shè)備的方式對(duì)資金的利用率很低，從而在一定程度上增加了異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難度。異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)向銀行貸款，也非易事，因?yàn)殂y行需要考慮“異形自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)需要多少、能還多少、還不上能賠多少”等情況，畢竟銀行如臨大敵的最大風(fēng)險(xiǎn)就是信貸風(fēng)險(xiǎn)，銀行的“晴天放傘、雨天收傘”行為也是可以理解的。

        以上就是小編關(guān)于異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新細(xì)處見(jiàn)真章的介紹，希望對(duì)大家有用哦！

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