目前，制造業(yè)正處于新的發(fā)展和改革前沿，而價(jià)值鏈改革的核心手段是智能制造。自動(dòng)插件機(jī)作為智能制造的重要手段，自動(dòng)插件機(jī)技術(shù)的成熟與否，影響到企業(yè)發(fā)展方向。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的不斷發(fā)展，以及工業(yè)4.0的推行與變革，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加速推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型。當(dāng)下，大量的企業(yè)組織在智能制造能力和成熟度方面還處于初級(jí)階段，在深化和推進(jìn)智能制造的過(guò)程中還面臨著諸多困惑和挑戰(zhàn)。
 

企業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化重塑，就必須重新從根本上思考企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式以及企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的互動(dòng)方式。然而，制造企業(yè)在向自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，在供應(yīng)鏈管理、制造協(xié)同、過(guò)程管控等環(huán)節(jié)依然存在著諸多痛點(diǎn)，只有正確認(rèn)知企業(yè)存在的管理瓶頸，才有助于提出科學(xué)的改善方法。

傳統(tǒng)企業(yè)從制造到“智造”，除了技術(shù)和設(shè)備要升級(jí)和改造，還必須解決企業(yè)所面臨的“三啞問(wèn)題”。生產(chǎn)崗位、設(shè)備與企業(yè)的信息交互共享，且生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，從來(lái)料到打包入庫(kù)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和品質(zhì)管控，還須要求生產(chǎn)系統(tǒng)能即時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度和及時(shí)采集設(shè)備或檢測(cè)數(shù)據(jù)，并且由系統(tǒng)自動(dòng)判斷是否合格，如有不良則報(bào)警提示，防止不良品打包流入市場(chǎng)。

EIM-1是創(chuàng)達(dá)針對(duì)小批量多品種開(kāi)發(fā)的一款機(jī)型，更換產(chǎn)品時(shí)很多來(lái)料都無(wú)法確定，我們可以針對(duì)常用零件輕松導(dǎo)入，操作簡(jiǎn)易，低投入，高回報(bào)。

以上就是小編關(guān)于自動(dòng)插件機(jī)與智能制造的介紹，希望對(duì)大家有用哦！

責(zé)編：化鯨