異形自動(dòng)插件機(jī)現(xiàn)代質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)

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         異形自動(dòng)插件機(jī)質(zhì)量管理體系通常是按過(guò)程方法來(lái)建立的，所以從系統(tǒng)論的角度來(lái)看，可以將過(guò)程視為異形自動(dòng)插件機(jī)質(zhì)量管理體系的要素，我們研究異形自動(dòng)插件機(jī)質(zhì)量管理體系，實(shí)際上就是研究它的各個(gè)過(guò)程及其子過(guò)程的相互影響和相互作用。

         通常我們按照過(guò)程方法將異形自動(dòng)插件機(jī)質(zhì)量管理體系的過(guò)程分為“顧客導(dǎo)向過(guò)程”COP和“支持過(guò)程”SP兩大類(lèi)，如果在汽車(chē)行業(yè)（其實(shí)其它行業(yè)也適用），還可以把支持過(guò)程中某些具備管理共性的過(guò)程歸納提煉出來(lái)作為“管理過(guò)程”MP。

         COP就是輸入與輸出直接與顧客發(fā)生聯(lián)系的過(guò)程，通俗一點(diǎn)理解就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同評(píng)審及投標(biāo)報(bào)價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、交付及回款、售后服務(wù)、工程更改等等顧客有直接要求的過(guò)程。 SP就是為了確保COP的順利實(shí)現(xiàn)而起支持作用的過(guò)程，這些過(guò)程顧客沒(méi)有直接要求，而是我們組織自己識(shí)別和要求的，比如文件記錄控制、人力資源管理、采購(gòu)管理、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量等等。MP就是貫穿于組織所有過(guò)程當(dāng)中，起到策劃、檢查、分析、改進(jìn)等等作用的過(guò)程，或者說(shuō)對(duì)其它所有過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生影響的過(guò)程。

         以上是從過(guò)程的角度來(lái)談體系的結(jié)構(gòu)。除此之外，我們從文件化體系的角度來(lái)看，體系文件一般分為三個(gè)或四個(gè)層次，我們通常稱(chēng)為金字塔型，第一層次為質(zhì)量手冊(cè)，它是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件；第二層次是程序文件，它是整個(gè)異形自動(dòng)插件機(jī)質(zhì)量管理體系的主體，對(duì)質(zhì)量手冊(cè)起支撐作用，是最常使用的文件。第三層次是作業(yè)文件，也稱(chēng)為作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，它是對(duì)程序文件未詳細(xì)描述的要求的補(bǔ)充文件，也是作業(yè)中最直接的指導(dǎo)性規(guī)定。第四層次就是質(zhì)量記錄，是我們從事活動(dòng)的證據(jù)。

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         以上就是小編關(guān)于異形自動(dòng)插件機(jī)現(xiàn)代質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)的介紹，希望對(duì)大家有用哦！

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