制度是實現(xiàn)異形自動插件機企業(yè)目標保障

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（1）異形自動插件機企業(yè)制度具有為異形自動插件機企業(yè)價值觀導向的功能。異形自動插件機企業(yè)制度可以引導異形自動插件機企業(yè)人對異形自動插件機企業(yè)價值觀的認同，接受與實行，使異形自動插件機企業(yè)價值觀真正成為引導異形自動插件機企業(yè)的思想與異形自動插件機企業(yè)行為的準則。

異形自動插件機企業(yè)的價值觀念通過異形自動插件機企業(yè)的制度意識而得到體現(xiàn)。例如，把追求產(chǎn)品的高品質作為基本價值觀念的異形自動插件機企業(yè)，必然要考慮如何把高度的質量意識和嚴格的質量標準貫徹到將要制定的制度中去。同樣，一個注重發(fā)揮員工的創(chuàng)造性的異形自動插件機企業(yè)，在制定制度時，一定會想方設法考慮如何做到這一點。

（2）異形自動插件機企業(yè)制度是實現(xiàn)異形自動插件機企業(yè)目標的保障。一個團體、一個組織，其思想與行為的統(tǒng)一，必須以組織上的統(tǒng)一來保障。很顯然，在現(xiàn)代化的專業(yè)協(xié)作大生產(chǎn)體系之中，環(huán)環(huán)相扣，沒有科學的、統(tǒng)一的整套規(guī)范，不把不同部門、車間，不同班組、個人的動作統(tǒng)一起來，任何生產(chǎn)任務都無法完成。正是每個環(huán)節(jié)，每個員工都嚴格遵守一定的規(guī)則，按秩序辦事、操作，實現(xiàn)異形自動插件機企業(yè)目標才有保障。

（3）異形自動插件機企業(yè)制度是管理者與員工之間溝通的工具。管理者將組織機構的權限、異形自動插件機企業(yè)組織的目標、達成目標所必須付出的努力以及工作方法等等規(guī)定在管理制度中，使員工能夠很清楚地了解自己在組織結構中的地位及其努力方向，同時也知道上司對他的要求是什么。同時，異形自動插件機企業(yè)管理制度也是調節(jié)異形自動插件機企業(yè)內人際關系的基本準則，在一個具有良好的異形自動插件機企業(yè)文化的異形自動插件機企業(yè)里，往往存在著使人的思想原則和行為準則一致的共同規(guī)范。

（4）異形自動插件機企業(yè)制度是組織異形自動插件機企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范異形自動插件機企業(yè)行為的基本程序和方法。

在異形自動插件機企業(yè)中，不管是產(chǎn)品開發(fā)、實際生產(chǎn)，還是市場銷售、計劃、財務管理等等，怎么干、用什么方法、按什么順序等等，都得憑借一定的異形自動插件機企業(yè)法規(guī)、異形自動插件機企業(yè)制度來組織實施。

（5）異形自動插件機企業(yè)制度是異形自動插件機企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實際根據(jù)。

從異形自動插件機企業(yè)的組織機制、領導體制、經(jīng)營機制，到具體的生產(chǎn)、計劃、勞動、財務、市場等各個方面，都是以各種各樣的異形自動插件機企業(yè)制度、規(guī)則、規(guī)定、程序、規(guī)程、辦法等為存在形式的，都是以種種具體的制度、規(guī)則、程序等為根據(jù)，組織異形自動插件機企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動的。

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