異形自動(dòng)插件機(jī)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)

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目前，異形自動(dòng)插件機(jī)消費(fèi)升級(jí)主要面臨著兩方面的挑戰(zhàn)。

第一，異形自動(dòng)插件機(jī)消費(fèi)升級(jí)對(duì)物流配送的要求更高。與其他異形自動(dòng)插件機(jī)行業(yè)相比，異形自動(dòng)插件機(jī)消費(fèi)升級(jí)針對(duì)的大多是To C端的產(chǎn)品。相比較于To C的業(yè)務(wù)，To B產(chǎn)品在終端的物流分發(fā)上有比較大的難度。

第二，精神消費(fèi)多樣化，細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)有限。

精神消費(fèi)是非常個(gè)性化的體驗(yàn)，每個(gè)人喜歡的東西都不一樣，難以標(biāo)準(zhǔn)化。而各細(xì)分垂直領(lǐng)域間的消費(fèi)群體又非常單一，消費(fèi)者的行為習(xí)慣固化，很難遷移到其他細(xì)分領(lǐng)域。

以體育異形自動(dòng)插件機(jī)行業(yè)為例，高爾夫球、健身、跑步、滑雪等每個(gè)細(xì)分異形自動(dòng)插件機(jī)行業(yè)在中國(guó)的受眾大概有幾千萬(wàn)人，其中真正在核心圈里的有幾百萬(wàn)人。比如高爾夫球，全中國(guó)500萬(wàn)人打，其中核心活躍人群就200萬(wàn)人。
滑雪和騎行的受眾在全中國(guó)都不超過(guò)1000萬(wàn)。這些領(lǐng)域非常垂直。假設(shè)這1000萬(wàn)人里，活躍人數(shù)占20%，付費(fèi)人數(shù)占5%，那他們每天能花在這個(gè)領(lǐng)域的錢(qián)可能連200元都沒(méi)有。如果消費(fèi)者消費(fèi)頻次不是特別高，用戶(hù)總量不是特別多，可遷移性也不會(huì)特別高。在整個(gè)異形自動(dòng)插件機(jī)行業(yè)中，品類(lèi)太多，喜好不一，異形自動(dòng)插件機(jī)行業(yè)內(nèi)各個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域市場(chǎng)不大。個(gè)性化要求的消費(fèi)特點(diǎn)注定了垂直領(lǐng)域的市場(chǎng)局限。

創(chuàng)達(dá)異型自動(dòng)插件機(jī)是一家從事電子元件插、貼裝（AI/SMT）設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)致力于各類(lèi)自動(dòng)化裝備的研制，服務(wù)與電子（電器）產(chǎn)品智能組裝的各個(gè)工序，從而節(jié)約人力、提高效率。公司于2005年率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)出八大系列、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子元件插裝設(shè)備：跳線臥式插件機(jī)、順序編排機(jī)、立式插件機(jī)、異型元件插件機(jī)、鉚釘機(jī)、散裝LED插件機(jī)、臥式連體插件機(jī)等。其中OIM-2S異型元件插件機(jī)便是一款新產(chǎn)品，技術(shù)含量相當(dāng)高。

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