異型自動插件機企業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策體系分析
作者:創(chuàng)達插件機
發(fā)布時間:2021-09-30
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在我們看來,面向未來的異型自動插件機企業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策體系,最重要的關(guān)鍵詞之一是“自動化”。
能否自動的接入數(shù)據(jù),并自動進行數(shù)據(jù)同步(Data Sync)以及處理(Data Prep),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與實時?能否將業(yè)務(wù)分析與決策的過程形成可自動執(zhí)行的分析鏈路,進一步對關(guān)鍵指標(biāo)進行監(jiān)控,讓數(shù)據(jù)追“人”,打通微信/釘釘,形成反饋的閉環(huán)?(Smart Alert)能否透過數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn),自動探測到數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)“異常”,輔助業(yè)務(wù)快速決策?(Outlier Dectection)
以我們服務(wù)的多家知名連鎖零售類品牌為例,門店從數(shù)百家到數(shù)千家規(guī)模,業(yè)務(wù)變化頻度極高、線上線下深度融合。以前,傳統(tǒng)的BI更多提供“站樁式”的看數(shù)據(jù),層層傳遞,級級溝通,既懂業(yè)務(wù)又懂分析的專家鳳毛麟角,往往成為分析瓶頸。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某個門店的日商(日商:即每日銷售額,連鎖零售最核心的指標(biāo))有異常,進一步發(fā)掘可能的原因,再進行分析決策的時候,問題已經(jīng)發(fā)生了好幾天,錯失了第一時間處理的機會。
而這樣的場景每天都在不同的門店發(fā)生。未來的異型自動插件機企業(yè)決策大腦,必將是通過“自動化”的方式,進行數(shù)據(jù)全鏈路的打通與分析。80%以上的業(yè)務(wù)可以在第一時間自動形成決策結(jié)論,并將需要采取的行動建議自動推送給到相應(yīng)的管理與運營人員,將每個人從繁雜的系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中釋放出來,而專心為客戶提供更有溫度的服務(wù)。
在國產(chǎn)插件機的研發(fā)過程中,佳永自動化開展了五個方面的工作:一是化繁為簡,革新國外插件機繁冗復(fù)雜的組件設(shè)計。經(jīng)過佳永自動化的觀察發(fā)現(xiàn),國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢,技術(shù)含量高,但并非所有的組件都無法替代,整體研發(fā)設(shè)計中也有需要更新的環(huán)節(jié),佳永的團隊在研發(fā)中注意繞開國外插件機的設(shè)計不足之處,啟用和整合最新技術(shù)。例如國外插件機原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復(fù)雜,綜合利用現(xiàn)代計算機技術(shù),佳永在電腦主板上添加運動控制卡,配置獨立的伺服系統(tǒng),代替國外插件機復(fù)雜的控制系統(tǒng),最后的效果一樣非常出色。
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