19
2018-07
1992年，臺灣企業(yè)家施振榮提出了微笑曲線(Smile Curve)理論。微笑曲線認(rèn)為，曲線左右兩側(cè)附加價值高，利潤空間大;而處在曲線中間弧底位置的加工、組裝、制造等，技術(shù)含量不高，附加
18
互聯(lián)網(wǎng)誕生之前已經(jīng)出現(xiàn);互聯(lián)網(wǎng)要解決的是異型自動插件機車間之外的事情60年前大野耐一創(chuàng)立的豐田式生產(chǎn)方式(TPS，美國人總結(jié)為精益生產(chǎn))已經(jīng)極大地突破了柔性化生產(chǎn)問題。 精益
如何解決這些異形自動插件機物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)安全問題，目前主要在兩個方面。 首先是從源頭開始，在異形自動插件機物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)之初便開始進行安全問題的考量。一個非常簡單的
（1） 合理的異型自動插件機異型自動插件機公司管理模式：異型自動插件機自動化公司的特征項目研發(fā)型 以人為本的異型自動插件機企業(yè)文化，沒有適合的人才，公司永遠(yuǎn)做不出好的
一段時期以來，國內(nèi)外評價中國異形自動插件機行業(yè)發(fā)展成就，往往揚長避短，片面夸大成績。中國異形自動插件機行業(yè)創(chuàng)新力不強，核心技術(shù)短缺的局面尚未根本改變。 看到成績的同
17
近年來，異型自動插件機工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠在推進精益管理的過程中，努力與異型自動插件機工廠運營全面融合，不斷壯大精益朋友圈；盤活資源，不斷優(yōu)化精益生態(tài)圈；創(chuàng)
